Liderar futuros emergentes – Ulab - Newfield Chile
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Liderar futuros emergentes – Ulab

13/12/16

Teoría U – Otto Scharmer:

Liderar futuros emergentes – Ulab


Andrés Novoa lidera el emprendimiento social Tierra-Corazón, es Coach (Ontológico) PCC por la ICF, Coach de Newfield Network en el programa ACP Caribe, Consultor en Estrategia, Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional con PROA. Andrés es de profesión Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, diplomado en Gerencia de Exportaciones, con 20 años de experiencia en gestión organizacional y desarrollo de negocios. Ha hecho énfasis en liderazgo, gestión del conocimiento y de equipos, aprendizaje organizacional, desarrollo de estrategia, desarrollo de franquicias, logística, construcción de marca y patrocinios. Está involucrado de manera activa con Bob Dunham del Instituto para el Liderazgo Generativo (USA), con Alexander Berlonghi del Instituto para la Práctica de la Ontología, con la Alianza Pachamama (USA) y el Instituto para el Alma del Dinero (USA).

Heidi Pohl, es Coach Ontológico Certificada por Newfield Network y Consultora en comunicación intercultural. Miembro de Alianza Pachamama comunidad global que ofrece a la gente la oportunidad de conectarse, comprometerse y albergar el propósito de crear un futuro sustentable que funcione para todos. Es Miembro del Coreteam Colombia de la misma organización, la cual se encarga de fortalecer el liderazgo regional. Es propietaria de Intercultura, organización mundial sin ánimo de lucro que invita a medios interculturales a abrazar el enriquecimiento cultural a través de proyectos y el intercambio cultural con 65 países de todo el mundo. 

Estamos, como humanidad, frente a una oportunidad histórica; nunca antes en nuestro viaje a través del tiempo nos habíamos enfrentado a retos como los que estamos experimentando hoy en día, en todo nivel, que podemos observar en los dominios de la sustentabilidad ambiental, la justicia social y la plenitud espiritual. Creo que no hace falta describir las circunstancias a las cuáles me refiero.

Como Coaches Ontológicos de Newfield Network aprendemos el poder de las conversaciones para transformarnos y transformar el mundo. La conciencia de esta premisa trajo consigo una responsabilidad que decidí asumir: entrar en conversaciones que tuvieran el potencial de generar la transformación que quiero ver en el mundo.

Están apareciendo personas que están empezando a proponer opciones para hacernos cargo de lo que estamos viendo como una realidad que nos toca cada vez más directamente y que tiene efecto en la generación presente, pero especialmente tendrá impacto en la vida de las generaciones venideras; la de nuestros hijos, sus hijos y los hijos de sus hijos. A través de una amiga, Coach Ontológico también, empecé a descubrir la conversación que propone una de dichas personas, el profesor del Instituto Tecnológico de Massachusetts –MIT– Otto Scharmer. Él propone una teoría que se llama la Teoría U. Le pedí a mi amiga Heidi Pohl que nos compartiera sobre esta teoría, para que a continuación de su relato podamos establecer algunos vínculos con el Coaching; aquí está su escrito:

LA TEORIA “U” UN VIAJE EN DONDE ES POSIBLE RENOVARNOS COMO INDIVIDUOS Y COMUNIDADES PARA LIDERAR FUTUROS EMERGENTES

Hace unos años cuando comencé a interesarme por temas como sostenibilidad, teorías sistémicas y procesos de transformación e innovación social y organizacional, comencé a leer a PETER SENGE, un ingeniero, economista, pedagogo y escritor (Revolución Necesaria y la Quinta disciplina), quien trabaja en MIT y habla, entre otras cosas, de Instituciones como sistemas vivos capaces de aprender.

Entonces descubrí un libro increíble llamado PRESENCE en el que Peter Senge, Otto Scharmer y otros autores exploran cómo el propósito humano se conecta con su capacidad de generar futuros emergentes. Un libro que básicamente busca conectarnos con el sistema al que pertenecemos a través de la conciencia, convirtiéndonos en una fuerza más de la naturaleza capaz de generar futuros que nutran el sistema, más que ponerlo en riesgo.

La Teoría U, desarrollada principalmente por Otto Scharmer, se basa en el concepto de “presencing” que combina las palabras presencia y sentir, como la habilidad de sentir y crear como individuos y como grupos, en el momento presente, el más alto potencial de futuro posible.

La experiencia de la Teoría U ha sido para mí un viaje increíble de aprendizaje. A continuación los invito a adentrarse conmigo en esta experiencia:

La primera imagen que tengo de este recorrido, es la de la tierra como un sistema vivo, pulsante del cual hago parte y cuya existencia me conmueve en su perfección.  Este es quizás el primer y más importante paradigma a desafiar, todo y todos estamos interconectados en este sistema y cada una de nuestras acciones tiene consecuencias en el mismo. En este punto de partida de “DESCARGAR PATRONES DEL PASADO” comienza este viaje, en donde básicamente vivimos en una desconexión con nosotros mismos (plano espiritual), con otros (plano social) y con el entorno (plano natural). Esto determina en muchos casos que nos encontremos como individuos y sociedades atrapados en espacios cerrados, inmunes al cambio en donde nuestras mentes estén cerradas (enredadas en nuestras verdades absolutas y prejuicios), nuestros corazones conectados con el miedo (nosotros contra ellos) y nuestra voluntad inoperante conectada a la terquedad (que se muevan otros, yo de aquí no me muevo). A este espacio lo llama Otto AUSENCIA un estado bastante común en este momento de la historia.

Volviendo a nuestra U abierta, el viaje sigue en un espacio de SUSPENDER (juicios, creencias, etc.). Aquí es posible comenzar a abrir nuestra mente, dando espacio a la curiosidad, de ver y escuchar otras cosas, de ver a otros a los ojos, así piensen diferente a nosotros. Profundizando aún más en la U, llegamos a un espacio de REDIRECCIONAR (sentir al otro, ver al otro con nuevos ojos) lo que nos permite abrir nuestro corazón y entrar en espacios de profunda escucha desde la empatía y la compasión. Entonces llegamos a la base de la U, el famoso PRESENCING. No es fácil describir este espacio pues está muy relacionado con una conexión con algo más grande que nosotros mismos, algo que podemos llamar la fuente y que Otto describe como pasar de nuestro ser más pequeño a nuestro SER más luminoso. Implica dejar ir, aquello que ya no nos sirve y no sirve al sistema y permitir que llegue aquello que se necesita, que impulsa, que transforma. Este espacio está profundamente conectado con la voluntad abierta, con el coraje y la valentía de atrevernos…

Entonces comienza nuestro asenso por la U. Mientras el lado izquierdo de la misma ha sido un espacio de conexión y conciencia, el lado derecho está más enfocado a la acción desde esa nueva base. Nuestra primera parada en el lado ascendente se llama REPRESENTAR (implica comenzar a convertir en acciones nuestra nueva visión y sensación de futuro). Aquí aparecen espacios como cristalizar que implica transformar nuestras visiones e intenciones en ideas.  Luego aparece algo increíble que ellos llaman prototipar. Como en diseño prototipar está conectado con la creatividad, con invitar a otros, con experimentar, con equivocarse y seguir construyendo esa idea, esa intención. Aquí todo es posible, los prototipos pueden implicar generar cambios enormes en toda una organización, un gobierno o cambios sencillos y poderosos en nuestro entorno más cercano. Finalmente llegamos al espacio de MATERIALIZAR. Allí nuestro accionar combina nuestro corazón, nuestra mente y nuestra voluntad abierta, generando nuevos resultados, nuevas posibilidades. Es importante aclarar que la U no solo se vive una vez, es un proceso, que se repite se alimenta generando redes y posibilidades como gestores de cambio, capaces de evolucionar conjuntamente con los sistemas a los cuales pertenecemos.

De hecho la plataforma de aprendizaje de MIT en donde de forma gratuita cada uno de nosotros puede vivir la Teoría U, surgió como un prototipo que hoy en día, en su tercera versión, convocó a más de 70.000 personas de todo el mundo, de diferentes ámbitos, Organizacional, Estatal, ONGs, Consultores, Coaches, etc… con una intención común, ser parte del cambio que queremos ver en el mundo. En esta plataforma es posible, tener círculos de aprendizaje, hacer de Hubs, participar en diálogos y conversaciones sobre temas específicos e invitar o hacer parte de los prototipos de cualquier integrante en cualquier lugar del mundo. Es un espacio de aprendizaje que requiere disciplina, tiempo y compromiso, pues es extenso en lecturas, auto observación, material de trabajo y aplicación constante de la teoría en espacios reales.

Cierro con estas palabras del equipo facilitador de la Teoría U

“¿Por qué ofrecemos este curso en este momento de la historia? Los cambios disruptivos a nivel social, ambiental y cultural que enfrentamos actualmente nos enfrentan con retos de una nueva magnitud.  Estos retos contienen las semillas, por un lado, para generar una innovación profunda, pero por el otro también nos enfrentan con la posibilidad de entrar en difíciles espacios de disrupción y crisis. Que suceda una o la otra opción depende de nuestra capacidad de aprovechar el momento y re direccionar problemas hacia oportunidades que le permitan a nuestro sistema renovarse”.

Heidi Pohl, Coach Ontológico.
Algunos elementos que propongo resaltar de la Teoría U son los siguientes:

  • Estamos en un momento de disrupción en la historia de la humanidad. Esto es, estamos viviendo un contexto de quiebre que requiere la acción de personas que ejercitemos nuestro liderazgo y capacidad de agenciar la transformación (Ser Agentes de Transformación).
  • Existen varios tipos de escucha que nos permiten ser parte de lo que está sucediendo de maneras distintas:
  1. Habitual: desde nuestros juicios.
  2. Factualcon la disposición a recibir nueva información o hechos nuevos que no conocíamos, a ver las diferencias.
  3. Empática: con la disposición a conectar emocionalmente con el otro.
  4. Generativa: con disposición a ver el futuro que quiere emerger.
  • Para pasar a los niveles 2, 3 y 4 se requiere que transformemos nuestra forma de Ser, abriendo mente, corazón y voluntad.

La Teoría U es una conversación que nos invita a transformarnos para superar el paradigma de separación en el que vivimos (entendido como la incapacidad de vernos todos interconectados y parte de la unidad de la vida), nos invita a ir más allá del individuo para ver la dinámica de los sistemas en los que estamos inmersos, nos invita a asumir la responsabilidad del cuidado de la vida y de lo que nos importa (abriendo el corazón y la voluntad de actuar de nuevas maneras, siendo nuevos observadores del mundo al escuchar de forma generativa), nos invita a asumir el compromiso de hacernos presentes ante lo que está sucediendo y dejar de estar ausentes por el miedo que nos da sentir el dolor de los resultados que sin quererlo hemos venido alcanzando.

Yo creo que la invitación que nos hace el Coaching es de similar característica y magnitud, a Ser Agentes de Transformación para generar en nosotros, en los otros y en los sistemas de los que somos parte, una presencia humana que sea ambientalmente sustentable, socialmente justa y espiritualmente plena; a reconocernos como guardianes del misterio de la vida. Aceptar esta invitación, para mí, se traduce en abrir las conversaciones que nos ayuden a generar el futuro que soñamos para todos.

En palabras de Lynne Twist, co-fundadora de la Alianza Pachamama: “no existe un rol grande, no existe un rol pequeño, existe tú rol”. ¿En tu Ser Coach, cuál es tu rol? ¿Cuáles son las conversaciones que sostienes para ser parte del movimiento por la transformación?

Otto Scharmer es profesor titular en el Instituto Tecnológico de Massachusetts -MIT-, profesor del Programa de Mil Talentos de la Universidad de Tsinghua y cofundador de Presencing Institute. También preside el programa MIT IDEAS para la innovación intersectorial en China e Indonesia. Es autor de Theory U y co-autor de Presence and Leading from the Emerging Future. En 2015 fue cofundador del MITx Ulab, un masivo curso en línea abierto que ha generado un vibrante ecosistema global de profunda innovación social y renovación personal. El Ulab atrajo a más de 75.000 usuarios registrados de 185 países en su primer año. Otto obtuvo su diploma (con distinción) y PhD (summa cum laude) de la Universidad de Witten / Herdecke en Alemania. Recibió el Premio Jamieson a la Excelencia en la Enseñanza en el MIT (2015) y el Premio Leonardo de Aprendizaje Empresarial de la UE por las contribuciones de la Teoría U al futuro de la gestión y el aprendizaje (2016). En 2016 también fue nombrado por globalgurus.org como uno de los 30 mejores profesionales de la educación del mundo.

Si quieres conocer más sobre la Teoría U de Otto Scharmer y el Programa Ulab ingresa aquí: Otto Scharmer – Teoría U – Ulab