Encuesta 360 - Newfield Global
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Encuesta 360

¿Cómo hacemos visible nuestro aporte de valor en las organizaciones?
Encuesta de Retroalimentación en formato 360°

“Cada líder necesita cultivar una triada de conocimiento:
Un foco en sí mismo, en otros y en el entorno”

Harvard Business Review, Diciembre 2013.

 

La Encuesta de Retroalimentación 360° Newfield Network, está pensada para generar un nuevo estándar al servicio de las personas, los equipos y las organizaciones; buscamos la forma de hacer más efectivos y tangibles los procesos que realizamos como coaches y consultores organizacionales, fundándonos en la mirada del Coaching Ontológico, sumando otras miradas al liderazgo y al trabajo en equipo.

¿Para qué sirve?

En el dominio del trabajo como coaches en las organizaciones, nos relacionamos con el cliente, representado habitualmente por miembros del equipo de Recursos Humanos (o personas), y al mismo tiempo servimos a ejecutivos, al equipo o la organización en su globalidad. En este contexto relacional, estamos llamados a hacernos cargo de distintas aristas sobre las cuales construiremos nuestro servicio y la percepción que se tenga de él. Algunas de las que consideramos más relevantes son las siguientes:

  • Explicitar un conjunto de marcos metodológicos que permitan al cliente entender el método desde el cual trabajamos y el valor que agrega.
  • Cuantificar las percepciones que posee el entorno relevante de él o los ejecutivos participantes de un proceso, sobre el desempeño de su ejercicio de liderazgo.
  • Sobre el universo total de distinciones y habilidades que podemos abordar en un proceso, focalizar aquel conjunto prioritario que hoy hace más sentido desarrollar, dado el contexto organizacional que viven dichos ejecutivos.
  • Unificar interpretaciones y objetivos para un proceso de coaching ejecutivo individual y/o grupal, en todos los grupos de interés: líder del equipo o ejecutivo, ejecutivos, recursos humanos y el equipo de coaches.
  • Hacer tangible el progreso y aprendizaje logrado en el proceso, al aplicar en distintos puntos la herramienta.

¿Qué focos y habilidades involucra?

El modelo 360° Newfield Network está centrado en tres grandes focos interdependientes de habilidades:

Comunicación Efectiva + Movilizar el Cambio + Trabajo en Equipo = 360º Newfield Network

En términos generales, cada uno de estos focos aborda el siguiente conjunto de habilidades:

Comunicación Efectiva: Escuchar, maestría en los juicios, apertura al mundo de las emociones, gestión de compromisos, presencia, generación de contexto, sostener conversaciones y retroalimentación.

Movilizar el cambio: Mirada sistémica, intervención estratégica, desarrollo de otros, admiración, gestión de conflictos.

 

Trabajo en equipo: conciencia de la interdependencia de un equipo, capacidad de persuadir e indagar, generación de contextos emocionales constructivos, compromiso con mis objetivos y el de los otros miembros del equipo, aprender de otros y compartir mis aprendizajes.

¿Cómo funciona?

Cada miembro y organizaciones de la comunidad Newfield Network que quieran usar esta  herramienta, podrán acceder virtualmente a:

  • Aplicar el 360° a organizaciones, equipos y ejecutivos de forma individual.
  • Elegir el alcance de aplicación de la herramienta en los ejecutivos, es decir, si desean obtener la autoevaluación del ejecutivo así como el feedback del líder, pares y equipo del ejecutivo o un subconjunto de estos grupos de interés (esto es flexible y se elige cada vez).
  • Acceder de forma directa y confidencial a los informes resultantes de cada aplicación, lo que permite ver con claridad: el contraste de la precepción propia con la de los grupos de interés, habilidades que posee el ejecutivo y de las cuales no es consiente o habilidades que cree tener incorporadas y que su entorno no percibe.
  • Cada usuario que contrata el uso de esta encuesta, puede diseñar y configurar su propia campaña, orientado por una usuaria experta del equipo Newfield Network.